Технологии, конструктив, 3D и VR-модели, финансовая модель, план-график. Один документ, который превращает идею «построим завод» в чёткое инвестиционное решение — с цифрами, рисками и горизонтом возврата.
Ошибки концепции стоят на порядок дороже ошибок проектирования — потому что их находят уже на стройплощадке.
Классическая история: собственник решает «построим производство». Берёт типовой проект, подгоняет под площадку, идёт строить. Через год выясняется, что технология не умещается, потолки низкие, складская зона забивается через два месяца, а окупаемость сместилась с пяти лет на восемь.
Концепция — это две–четыре недели работы небольшой команды до того, как вы потратите первые серьёзные деньги. На выходе — документ, по которому можно идти в банк, к инвесторам или в управляющую компанию холдинга. И главное — по которому можно принять решение не строить, если экономика не сходится.
Мы делали концепции для заводов, складских комплексов классов A и B+, реконструкций действующих производств, распределительных центров. В среднем — снижаем сумму инвестиций на четверть и срок окупаемости почти на треть*.
Маршруты материальных и людских потоков, оборудование, мощность, режим работы. Что и как производим, в каком объёме.
Габариты здания, сетка колонн, высоты, зонирование, въезды и доктраки. Уже привязано к технологии — а не наоборот.
Можно зайти в будущее производство и понять, где узко, а где избыток площади, до того как залит фундамент.
CAPEX, OPEX, выручка, IRR, NPV, точка окупаемости. Сценарии — базовый, пессимистичный, стресс. То, что показывают инвестору.
Этапы, точки принятия решений, длительность, ключевые согласования. Карта рисков — технологических, юридических, финансовых.
Встречаемся, обсуждаем задачу, получаем исходные: продукт, объёмы, площадка, ограничения. Если данных не хватает — собираем сами.
Технологическая схема, маршруты, оборудование. Параллельно — объёмно-планировочное решение и предварительный конструктив. 3D-модель.
CAPEX по статьям, OPEX, выручка, налоги, амортизация. NPV, IRR, точка безубыточности. Сценарии и план-график.
Собираем документ, презентуем команде заказчика, отвечаем на вопросы. Один цикл правок включён. На выходе — документ, готовый к показу третьим сторонам.
Стоимость концепции зависит от сложности — производство, склад или РЦ, площадь, технология. В большинстве случаев это порядка нескольких миллионов рублей и окупается за счёт экономии на инвестициях.
