CBI Group предоставляет широкий спектр услуг по созданию предпроектной концепции, проектированию и строительству производственных и логистических объектов. Для каждого.
От предпроектной концепции до строительства полноценных производственных и логистических объектов
От предпроектной концепции до строительства полноценных производственных и логистических объектов
Предпроектная концепция
Предпроектная концепция — это набор документов, в котором представлены исходные идеи, цели, основные требования и предварительные предложения по созданию нового производственного объекта или логистической системы.
Строительство — это комплекс инженерных, технических и организационных мероприятий, направленных на создание или модернизацию объектов производственной или логистической инфраструктуры.
Предпроектная концепция — это набор документов, в котором представлены исходные идеи, цели, основные требования и предварительные предложения по созданию нового производственного объекта или логистической системы.
Строительство — это комплекс инженерных, технических и организационных мероприятий, направленных на создание или модернизацию объектов производственной или логистической инфраструктуры.
Подготовить все необходимые данные для реализации проекта строительства завода по производству блоков из газобетона в Краснодарском крае с мощностью 300 000 м3 в год .
Что было сделано:
Подобраны технологии и оборудование.
Разработаны конструктивы зданий и инфраструктура с учётом оптимальных поставщиков. Оценка аналогичных действующих проектов (с выездом для изучения). Создание виртуальной модели завода в 3D и VR.
Создана организационная структура и финансовая модель проекта.
Создан план-график реализации проекта
.
Результаты:
За 3 месяца клиент получил готовый «рецепт» для создания завода.
Срок реализации проекта в концепции превысил ожидания заказчика на 25%, что позволило ему скорректировать бюджетное и ресурсное планирование в компании.
Срок окупаемости проекта оказался ниже ожидаемого на 31%, а сумма инвестиций оказалась ниже ожидаемой на 24%, что делает проект более привлекательным для инвестора.
Клиент получил все необходимое для перехода к этапу проектирования.
Преимущества:
Кейс демонстрирует успешное выполнение сложной предпроектной работы, которая позволила клиенту иметь четкий план действий для реализации своего проекта
Провести аудит проекта по разработке логистического комплекса класса B+ в Краснодаре.
Что было сделано:
При проведении аудита выявлены серьезные несоответствия проекта склада современным требованиям качественной складской недвижимости.
Совместно с заказчиком, ИП Морозовой, было принято решение о пересмотре и корректировке различных аспектов проекта, что привело к ключевым изменениям:
Изменение двухуровневого пола на одноуровневый для упрощения процесса разгрузки.
Оптимизирован конструктив здания.
Снижение металлоемкости.
Изменение конструкции кровли для повышения её долговечности.
Разработка системы доктраков для обеспечения более удобного проезда.
Результаты:
Новый проект позволил сэкономить 27 миллионов рублей.
Сроки реализации сократились на 2,5 месяца.
Внесенные изменения позволили повысить класс склада до B+.
Оптимальные решения позволили избежать конструкционных ошибок, которые привели бы к постоянным эксплуатационным ремонтам (например, исключение внутренних желобных водосливов).
Преимущества:
Кейс демонстрирует нашу способность обеспечить клиента наилучшими решениями для оптимизации проекта, улучшения его эффективности и экономии ресурсов.
Реализовать проект по строительству склада серы для ООО «Верп».
Найти оптимальные решения по выполнению работ, учитывая высоту здания, угол уклона кровли 45 градусов и необходимость использования крана с грузоподъёмностью 200 тонн.
Сократить сроки строительства и стоимость проекта.
Что было сделано:
Разработаны собственные решения по созданию временных конструкций для обеспечения безопасности и стабильности высотных работ, что позволило облегчить ведение монтажных работ.
Оптимизированы «крановые операции», что позволило использовать краны грузоподъёмностью 30 тонн вместо 200 тонн.
Результаты:
Сроки строительства сокращены на 2 месяца.
Стоимость строительства снижена на 12%.
Преимущества:
Кейс подчеркивает нашу способность разрабатывать индивидуальные решения для сложных строительных задач и обеспечивать высокую эффективность в сочетании с экономической выгодой для наших клиентов.
Провести строительно-монтажные работы и реконструкцию производственного объекта без остановки производственного процесса для компании ООО «Силган Метал Пэкаджинг Энем».
Что было сделано:
Разработана уникальная система ограждений, не пропускающая пыль (возможность не останавливать производство).
Заменена часть промышленного пола для улучшения работы оборудования и снижения вибрации.
Возведены внутренние перегородки для оптимизации производственного пространства.
Возведено примыкающее здание для роста производственных возможностей компании.
Результаты:
Сроки строительства сокращены на 2 месяца.
Стоимость строительства снижена на 12%.
Преимущества:
Кейс стал примером успешного внедрения инновационных решений в строительстве и реконструкции производственных объектов, способных значительно улучшить бизнес-процессы заказчика.
Реконструкция логистического комплекса для создания современного мульти-температурного распределительного центра, способного обеспечить эффективное распределение товаров для компании ООО «СвитЛайфФудсервис».
Что было сделано:
Реконструировано здание склада площадью 12,000 м².
Создано мульти-температурного распределительного центра.
Выполнены строительно-монтажные работы в минимально сжатые сроки.
Результаты:
Благодаря двум командам проектировщиков и строителей удалось:
Сократить запуск проекта на 12 месяцев.
Адаптировать новые технологические решения в условиях санкций.
Улучшить инвестиционные и операционные показатели клиента, что позволило компании укрепить свои позиции на рынке Юга России.
Преимущества:
Кейс является примером успешной реконструкции логистического комплекса, которая позволила клиенту добиться оперативности и эффективности в доставке продукции, а также укрепить его позицию на рынке. Проект подчеркивает важность командной работы, инноваций и адаптивности в достижении успеха.
Написать в Telegram
